Coaching und Supervision

Unsere Erfahrung kommt aus der Arbeit mit folgenden Positionen (kaufmännisch / technisch / sozial):

• Vorstände
• Geschäftsführer
• Bereichsleiter
• Produktionsleiter
• Sonstige Abteilungsleiter / Führungskräfte
• Andere in Verantwortung

Unsere Arbeitsschwerpunkte:

Kleingruppen:

• Moderation (Sitzungen; Tagungen ...)
• Team-Entwicklung (Strukturelles, Kommunikation ...)
• Workshops (Berufsthemen ...)
• Systemaufstellungen

Einzelpersonen:

• Von der Fachkraft zur Führungskraft - Führen ist ein eigener Beruf!
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten (Identifikation mit der neuen Rolle!)
• Bewährung und Entwicklung im Führungs-/Arbeitsalltag
  z.B. in Mitarbeiter-/Kritikgesprächen, bei Konflikten, mangelnder Akzeptanz, mangelnder Abgrenzung ...
• auch als Frau in einem männerdominierten Arbeitsumfeld
• Selbstorganisation und Zeitmanagement
• Burn-Out-Prevention und Burn-Out-Krisenbewältigung
• Persönliche Standortbestimmung / Stärkenorientierte Potentialentwicklung

Ihr Gewinn als Unternehmen / Organisation:

Führungskräfte bzw. andere MitarbeiterInnen in beruflicher Verantwortung, die - zu Ihrer Fachkompetenz

• ihr Bewusstsein für ihre besondere Rolle schärfen
• Führung / Verantwortung als Zusatzaufgabe begreifen
• eigene Schwachstellen entlarven und positiv entwickeln
• Führungs-/Kommunikationsinstrumente zum Einsatz bringen
• ökonomische wie soziale Ziele zu berücksichtigen wissen
• an Stabilität und Souveränität gewinnen
• aktiv im Sinne der Unternehmensziele führen / wirken.

Unsere Referenzen:

• 2 Konzerne in Hamburg und deren Standorte bundesweit
• 4 mittelständische Unternehmen im Raum Würzburg-Aschaffenburg
• Mehrere Banken im Bundesgebiet
• 1 soziale Einrichtung in Unterfranken
• 1 Unternehmen bei Freiburg
• 3 Personalberatungen in Würzburg, Aschaffenburg, Freiburg (Kooperationen)
• ... und andere.

Namensnennung im konkreten Einzelfall sowie auch Original-Empfehlungsschreiben.